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新疆有色集团公司召开2月份生产运营通报会
2019-04-03 09:42:40   来源:中国有色金属工业网    点击:

  3月11日,新疆有色集团公司召开2月份生产运营情况通报会,会议由集团公司副总经理库马提·托盖主持。

  会议从生产、经营、安全环保、项目建设、信息化推进、劳动生产率、能源消耗、低效无效资产处置等八个方面对集团公司2月份运营情况进行了通报,2月份各单位努力克服生产中遇到的困难,主动作为,狠抓落实,较好地完成了生产任务,其中8家企业超额完成月度生产计划,主要产品中电铜、黄金、铍铜合金等,较去年同期均有所增加。

  会上,库马提·托盖对五鑫铜业、哈图金矿、阜康冶炼厂、伊犁公司、亚欧稀有、金辉公司、哈密金矿等七家企业在人才选拔、服务社会、创新工作方式等方面的工作表示肯定,并对近期工作进行了安排:

  一、各族员工要提高政治站位,抓好重要节点的安全、稳定工作,预防和减少信访事件发生,确保近期安全环保、生产生活秩序稳定,各族员工团结和谐。

  二、要按照新疆有色集团公司安全环保会议的要求,对安全工作进行再部署,建立健全安全管理办法,不断提升外包队的准入资质和装备水平,把外包队纳入安全统一管理,提高他们的安全管理水平。

  三、继续深化企业改革,西部黄金要按照行动方案,扎实开展好“双百”行动,要加快落实恒盛铍业重组工作,制定低效无效企业重组处置方案,盘活国有资产。

  四、做好资源收购整合工作;切实做好集团矿产资源整合收购工作,理清资源整合存在的问题,拿出详实的整合方案,列出时间表、任务书。

  五、抓好技术研发,积极与科研院所进行对接,做好敦煌平台山钒矿工艺研究,使尾渣综合利用等达到环保要求,尽快拿出项目设计方案。

  六、加快推进有色陈列馆建设;按计划统筹推进陈列馆前期布展规划、文案制作,加快推进施工建设,确保按照时间节点完成各项工作。

  七、加快推进信息化建设;各单位领导要充分重视,严格要求本单位业务人员加强练习,改变老习惯,缩短过渡期,尽快融入到新系统中,更好完成业务工作。

  八、要积极开展班组文化建设,提升班组管理水平,加强与北京八九点文化公司的合作,努力实现集团公司的班组建设上一个新台阶

  库马提·托盖最后要求,各单位要不断挖掘自身潜能,充分发挥创新能力,以时不待我,只争朝夕的精神,努力完成集团公司各项目标任务。

  新疆有色集团公司副总经理徐存元出席会议。集团机关各部室干部职工在主会场参加会议,其他单位在各自视频分会场参会。

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